русский     english

поиск по сайту:  
Сегодня 27 июня 2016 г. понедельник
Написать письмоКарта сайтаНа главную
О нас Фотогалерея Обратная связь Контакты
 


novyj_baner

file0003

file0024

100x100_expo_kazakhstan_1517_june_2016

file0033

Архив | Нижегородская деловая газета | 2011 год | "Нижегородская деловая газета" № 9 (120) | Пресыщение независимостью. Такая своя "другая" страна. |


Пресыщение независимостью


Два умных сойдутся – до смерти дружат,
два дурака сойдутся – до смерти враждуют
(казахская пословица)

8.3Kb
Бывшая столица Казахстана Алма-Ата (как-то не привычно и не удобно переходить на казахский вариант «Алматы») – город, в котором практически из любой точки видны горы: величественные, голубые и зеленые, с ослепительными снеговыми шапками на вершинах. Их красота завораживает и поневоле заставляет проникнуться уважением к стране, обладающей таким богатством.
Впрочем, не только горы, конечно, составляют богатство Республики Казахстан, занимающей девятое место в мире по территории при достаточно скромной численности населения – немногим более 16 миллионов человек. Одно из наиболее развитых государств Центральной Азии, Казахстан сегодня входит в число лидеров среди стран постсоветского пространства и по уровню ВВП, и по доходам на душу населения, и по многим другим показателям. Официальная средняя зарплата в республике – 87470 тенге (по-нашему, 17,5 тысячи) при том, что цены на товары и услуги пусть незначительно, но ниже, чем у нас в Нижегородской области, не говоря уже о Москве. Прожиточный минимум на российские рубли – чуть больше трех тысяч. Уровень инфляции за 6 месяцев составил 4,8 процента, а цены на продукты за год поднялись в среднем на 12,4 %.
Всю эту информацию мы получили, посетив Алма-Ату для участия во II промышленной выставке «Россия-Казахстан 2011», организованной и проведенной ОАО «Зарубеж-Экспо» при поддержке Торгово-промышленных палат обеих стран и Международной ассоциации фондов мира. Торжественное открытие выставки состоялось 25 мая в конференц-зале нового выставочного комплекса Almaty Towers (как и во всех бывших советских республиках, в Казахстане любят всему и вся присваивать иностранные названия. Впрочем, следует признать, что рядовые казахстанцы на английском общаются куда свободнее, чем рядовые россияне. И все свободно понимают и разговаривают по-русски, во всяком случае, в Алма-Ате).
Промышленная выставка такого уровня проходила в стране во второй раз и ставила своей целью установление прямых контактов между российскими и казахстанскими предприятиями. Участие в ней принимали и отдельные предприятия, и Торгово-промышленные палаты разных регионов, и администрации областей России, заинтересованные в сотрудничестве с казахстанскими партнерами. Широко и подробно представили свои возможности для сотрудничества Воронежская и Пензенская области, Омская ТПП, Москва, Питер, Красноярск, Екатеринбург, Ярославль, Смоленск, Сосновый Бор…
Особый интерес участников выставки «Россия-Казахстан 2011» вызвала конференция «Россия, Казахстан, страны Центральной Азии: перспективы экономического сотрудничества», в которой приняли участие политики и представители деловых кругов стран Таможенного союза, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, руководители делегаций российских регионов.
В приветственном слове генеральный консул России в Казахстане Борислав Мещанинов подчеркнул:
«Особенно важно, что эта конференция проводится в период становления Таможенного союза, создания и развития единого экономического пространства. Инициатором создания Таможенного союза был президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, поэтому символично, что именно на земле Казахстана проходит первая конференция и выставка, представляющая лучшие разработки российских производителей. Будем надеяться, что они внесут достойный вклад в развитие отношений между нашими странами и придадут им новое, мощное звучание».
С большим вниманием участники конференции встретили выступление представителей тех стран, которые не вступили в Таможенный союз, но рассматривают этот вопрос как близкую перспективу.
Председатель совета Торгово-промышленной палаты Кыргызстана Тилек Джакипов отметил:
«Торгово-промышленная палата Республики Кыргызстан видит свою задачу в расширении связей с предпринимательскими сообществами России и ее регионов. Российская Федерация – наш важнейший стратегический партнер, и ТПП республики имеет соглашения о сотрудничестве с палатами многих крупных российских регионов, участвует в многочисленных бизнес-форумах и выставках, помогающих установить более тесные отношения между странами.
Россия занимает первое место по объему товарооборота Кыргызстана с другими странами. С 2002 года он ежегодно увеличивается на 20-25 %. Только в 2010 году объем внешнеторгового оборота между нашими странами превысил миллиард триста миллионов долларов. Удельный вес товаров Российской Федерации составляет 26,9 %.
На территории республики функ-ционирует более 300 российских и совместных кыргызско-российских предприятий, которые вносят немалый вклад в развитие экономики Кыргызстана.
Несомненно, нашей стране необходима глубокая модернизация экономики, развитие базовой инфраструктуры страны. Во многом реализация этих задач зависит от дальнейшего расширения сотрудничества с промышленными предприятиями и предпринимателями Российской Федерации. У нас много точек соприкосновения, особенно с учетом предстоящего вступления Кыргызстана в Таможенный союз, и мы надеемся на плодотворное взаимодействие».
Те же настроения в Узбекистане, подтвердил Торговый представитель России в этой стране Константин Артюшин:
«Сам факт проведения данной конференции является знаковым и подтверждает насущную необходимость в информационном обмене по вопросам ведения бизнеса между нашими странами, уже вступившими в Таможенный союз и только собирающимися к нему присоединиться – надеюсь, это будет не только Кыргызстан, но и в скором времени Узбекистан.
У нас действительно немало точек перспективного развития. При всем богатстве значений слова «диверсификация», технологические процессы, разработанные еще в плановой экономике с учетом специфики и взаимосвязей различных регионов Советского Союза, и сегодня остаются общими для наших республик, и это является неоспоримым преимуществом.
Возьмем, к примеру, тот факт, что изначально, в послевоенные годы, многие производственные комплексы моей родной Пензенской области создавались с прицелом на освоение природных, минеральных ресурсов Казахстана, Кыргызстана, в целом Центральной Азии. Технологически на всех промышленных предприятиях Пензенской области и сейчас выпускается продукция, которую хорошо знают, к которой привыкли промышленники Казахстана, Узбекистана и других стран, некогда бывших братскими республиками, на которой они зачастую до сих пор работают, а с ее поставщиками имеют десятилетиями сформированные хорошие взаимоотношения. Эта преемственность, эта «удобность», если хотите, очень важна, поскольку цены на российскую продукцию всячески не выше мировых, а договориться об обслуживании технологических линий, поставках комплектующих, модернизации оборудования и так далее нашим промышленникам куда проще друг с другом, чем с европейцами или американцами.
Если говорить об Узбекистане, нельзя не вспомнить, что в советское время в республику был заложен значительный промышленный потенциал. На сегодняшний день эта страна является для Российской Федерации вторым из стран СНГ по объемам торгового оборота партнером после Украины: по данным российских официальных органов он составляет около 4 млрд долларов. Около тысячи предприятий с участием российского капитала действуют сегодня на территории Республики Узбекистан. По итогам прошлого года прирост товарооборота составил почти 40 %, такими же темпами идет прирост в 1 квартале 2011 года. 30 % всего товарооборота Узбекистана – это Россия, с учетом других стран СНГ цифра возрастает до 50 %.
Специфика ведения бизнеса в Узбекистане заключается прежде всего в несовпадении экономических форматов. На сегодняшний день в Узбекистане фактически действует плановая экономика, в которой функ-ции Госплана с успехом выполняет министерство экономики. Исходя из этого, степень участия государства во всех экономических процессах значительно выше, чем в России или в Казахстане. Понимание этого факта сильно облегчает жизнь тем предпринимателям, которые работают или хотят работать в Узбекистане.
Вторая особенность – специфическое валютное законодательство страны. Оно такое же, как было в позднем Советском Союзе. Для осуществления валютного платежа надо подать соответствующую заявку, которую должен рассмотреть специальный экспертный совет, и только после его положительного заключения все у вас будет хорошо.
Для Узбекистана характерна непривычная нам тщательность проработки первичных условий заключений контрактов во всех аспектах: условия оплаты, сроки поставок и прочее, прочее. Но именно это вкупе с пониманием и учетом специфики законодательства страны делает ведение бизнеса с узбекскими партнерами практически безопасным, что и подтверждает наличие большого числа совместных предприятий и представительств крупных российских предприятий в этой стране».
Присутствовавшие на конференции руководители делегаций Воронежской, Пензенской, Омской областей представили свои планы сотрудничества с республиками Центральной Азии, а региональный представитель ТПП России в Центральной Азии Виктор Жигулин отметил, что уже с первых месяцев работы Таможенного союза рост товарооборота между его участниками идет гораздо интенсивнее, чем с другими торговыми партнерами.
Завершая работу конференции, заместитель начальника управления предпринимательства и промышленности акимата (администрации) Алма-Аты господин Артыкбаев сказал:
«В условиях функционирования Таможенного союза и ожидаемого присоединения к нему новых участников необходимость в таких встречах многократно возрастает. Мы уверены, что договоренности, достигнутые в ходе деловых переговоров, будут долгосрочными, плодотворно повлияют на развитие связей между Казахстаном, Кыргызстаном и Россией, станут эффективным фактором выхода наших стран на уровень реальной интеграции в создании единого экономического пространства».
Следует отметить, что и сама алма-атинская выставка, и конференция, и круглые столы, и даже дружеские застолья вечерами после напряженной работы проходили под знаком воссоздания «мини-СССР» в виде Таможенного союза. Об этом говорили все без исключения выступающие, и не было человека, который не пожелал бы новому образованию долгой и счастливой судьбы.

Такая своя «другая» страна


Из нижегородских предприятий на выставке в Алма-Ате была только «Нижегородская деловая газета». Слышали, что Торгово-промышленная палата области тоже собиралась участвовать, да что-то, видимо, не сложилось. А жаль, поскольку, как показывает практика, сотрудничество с Казахстаном может быть действительно интересным и плодотворным.
О том, чем же привлекателен для российского бизнеса наш сосед по Содружеству, а теперь и по Таможенному союзу, мы попросили рассказать активного участника всех мероприятий, проходящих в рамках выставки, заместителя Торгового представителя России в Республике Казахстан В. В. Вержбицкого.4.9Kb
– Вадим Вячеславович, Вы хорошо знаете ситуацию в этой стране. В какой, на Ваш взгляд, сфере, наиболее возможно и продуктивно сотрудничество между российскими и казахстанскими предпринимателями?
– Сначала, если позволите, несколько слов о деятельности самого торгпредства, поскольку, к сожалению, не все знают, как мы работаем и что можем сделать для наших отечественных производителей.
Торгпредство – это государственная структура, функции которой сводятся, во-первых, к информационному сопровождению внешнеэкономической деятельности правительства России, и не только в торговой сфере, но и в области инноваций, в банковской, научно-технической сферах; кроме того, мы представляем интересы Российской Федерации на различных официальных мероприятиях, проходящих на территории Республики Казахстан, а также создаем условия для российских компаний, позволяющие им удобно и комфортно чувствовать себя на территории этого государства. С этой целью заключаются специальные двусторонние соглашения – например, об отсутствии двойного налогообложения и другие, призванные снять все препятствия для работы здесь российского бизнеса.
Еще одна из наших функций – не первая, но тоже очень важная – заключается в поддержке конкретных российских предприятий и организаций, решивших начать бизнес в Казахстане. В чем это выражается? Прежде всего, мы предоставляем объективную информацию на правительственный портал внешнеторговой деятельности, на котором любой пользователь абсолютно бесплатно может получить информацию о той стране, в которой он собирается работать: по инвестиционному климату, налоговому законодательству, политической ситуации и многим другим вопросам, ответы на которые помогут ему принять правильное решение и, возможно, не совершить серьезных ошибок, связанных с незнанием особенностей ведения бизнеса в выбранном регионе. Кроме того, допустим, к нам обращается некое казахстанское предприятие, испытывающее потребность в приобретении той или иной продукции российских производителей. Мы находим для них предприятия, которые у нас в России эту продукцию выпускают, помогаем установить контакты, поддерживаем организационно – и все это совершенно бесплатно. То же самое происходит в ситуации, когда российская компания намерена приобрести некий товар в Казахстане. Без знания местных законов, без налаженных связей можно потратить уйму времени, но так и не получить желаемого результата, а с нашей помощью все происходит гораздо быстрее и эффективнее.
Более того, совместно с ТПП мы организуем так называемые торгово-экономические миссии: приглашаем предприятия конкретного российского региона в Казахстан, организуем показ их продукции, предварительно – совместно с ТПП Казахстана, другими структурами – подбираем здесь потенциальных потребителей их продукции, либо потенциальных клиентов, помогаем в проведении двусторонних переговоров. Содержание и результаты коммерческих переговоров – это прерогатива самих предприятий, наша задача – помочь им найти друг друга.
Бывают ситуации, когда все предварительные договоренности достигнуты, точки соприкосновения найдены, руководители наших компаний приезжают в Казахстан – и дело заходит в тупик. «Почему?» – недоумевают они. И никто, кроме нас, не скажет им открыто, что в связи с изменением политической конъюнктуры, либо с определенными тенденциями на рынке сбыта данный конкретный вид бизнеса в данный конкретный момент в Республике Казахстан развиваться не будет. Мы работаем здесь годами, и понимание ситуации у нас, конечно, полнее и лучше, чем в России.
– Совсем недавно, в апреле, мы работали на выставке в Ганновере, где встречались с представителями правительственных структур, занимающихся ровно тем же самым, о чем Вы мне сейчас рассказываете: продвижением немецкого малого и среднего бизнеса в Россию и привлечением российских компаний в Германию. Но о вашей деятельности мне ни разу не доводилось где-либо слышать или читать, а они о себе трубят на каждом перекрестке. Соответственно, любая компания в Германии, планирующая выйти на российский рынок, знает, куда ей следует обращаться в первую очередь. Сомневаюсь, что такая же ситуация с российскими компаниями, желающими открыть бизнес в Казахстане.
– Германия – страна с давними и сильными традициями продвижения своего бизнеса. Кстати, и здесь, в Казахстане, Германия присутствует очень активно: благодаря наличию большой немецкой диаспоры – скажем, первый заместитель министра индустрии и торговли здесь немец по национальности – наличию большого числа разнообразных бюро и агентств, занимающихся поддержкой и продвижением немецкого бизнеса и так далее. Что же касается нашей страны… С момента распада Советского Союза у нас во внешнеэкономическом блоке произошло несколько флюктуаций. Самая первая, как известно, предполагала, что «рынок сам все отрегулирует» и, соответственно, не нужны никакие государственные структуры, которые бы вмешивались в этот процесс. Торговые представительства были тогда практически упразднены «за ненадобностью». Время показало, что это решение было неверным, и торгпредства стали восстанавливать заново. В настоящее время наблюдается крен в противоположную сторону: от торгпредств ожидают, что они будут выполнять функции маркетинговых служб и представительств конкретных российских предприятий за рубежом, отвечать за результаты переговоров, заключение контрактов и тому подобное. Эта позиция также не может быть признана безусловно верной. Даже само название «торговое представительство» в нынешних условиях не совсем точно отражает наши цели и задачи, поскольку к торговле в обычном, обывательском, понимании этого слова мы имеем весьма опосредованное отношение. Возможности торговых представительств гораздо шире, их можно и нужно использовать гораздо эффективнее с точки зрения государственных интересов, чем в качестве рядового посредника между компаниями двух государств.
Надо сказать, что многие страны так и используют свои торгпредства. Допустим, мой коллега из Словакии выпускает здесь свой ежемесячный полноцветный глянцевый журнал, на издание которого правительство маленькой страны Словакии выделяет ежегодно 28000 евро. Мы тоже умудряемся и печататься, и издавать брошюры, но все это какими-то полупартизанскими методами, поскольку статьи бюджета, предусматривающей такие расходы, у российского торгпредства нет.
Вообще, к сожалению, у нас в России информационное обеспечение внешнеторговой деятельности лишь в последнее время выходит на приличный уровень. Я, пожалуй, не припомню ни одной грамотной информационной компании, посвященной чему-либо. Возможно – и скорее всего! – я не прав, не обладая всей полнотой информации, но – не припомню. Простой пример: самая актуальная сейчас в наших странах тема – Таможенный союз и все вопросы, связанные с его функционированием. Понимая важность информационной поддержки работы союза и обладая возможностью осуществлять эту поддержку, мы, по сути дела, на свой страх и риск публикуем материалы, имея лишь общее представление о сути процесса, не обладая ориентировками, на что следует сделать упор, акцентировать особое внимание, какие темы надо развивать, какие требуют особых разъяснений. Ведь до сих пор даже нет структуры, которая бы целенаправленно занималась информационным обеспечением Таможенного союза.
– Ну, если у нас сам президент жалуется, что народ не знает, зачем создается Сколково…
– Вот именно. А ведь мало сформировать структуру, надо создать ей соответствующее финансовое обеспечение, наделить полномочиями.
Но давайте вернемся к тому, что может торгпредство сделать для развития российского бизнеса в Казахстане. Ведь на сегодняшний день следует признать, что условия ведения бизнеса в этой стране гораздо комфортнее, чем в России.
– Именно на этом акцентировали внимание представители казахстанской стороны во время церемонии открытия нашей промышленной выставки.
– И не случайно. Начнем с того, что налоговое обременение на бизнес здесь примерно на треть ниже, чем в России. НДС здесь – 12 %, единый социальный налог для предприятий малого бизнеса – 10 %, и так далее. Это касается как местных предприятий, так и тех, кто приезжает из других стран с целью начать в Казахстане новое производство. Второй важный момент – казахстанцы умеют очень грамотно и продуманно составлять документы. Поэтому многие законы, нормативные акты у них гораздо лучше наших. Что и говорить, если одна из программных речей главы нашего государства по вопросу реформирования российской армии была один в один взята из Казахстана с заменой слова «казахстанская» на «российская», а программы реформирования сельского хозяйства отдельных российских областей лишь названием отличаются от соответствующей программы Акмолинской области Казахстана. Другое дело, что все эти хорошо написанные программы плохо реализуются на практике, но сама законодательная база здесь очень сильная.
Нужно иметь в виду также и то, что в Казахстане совершенно иная, чем в России, структура бизнеса. Крупный бизнес в общей структуре занимает здесь не более 10 %, да и те предприятия в большинстве своем являются совместными с иностранными компаниями, либо нефтедобывающими. А 90 % – это компании малого – совсем малого – бизнеса. Они сведены в ассоциации, в другие структуры и через эти структуры пролоббировали себе такие законы, нормативные акты, условия сертификации продукции, которые отвечают потребностям существующего в Казахстане бизнеса в гораздо большей степени, чем такие же законы и акты у нас в России.
Казахстанцы не стесняются заимствовать у лидеров – например, законодательную базу функционирования и развития технопарков они взяли в Финляндии и один в один внедрили у себя. По очень многим позициям в Казахстане пошли дальше, чем в России. То, к чему мы только стремимся, необходимость и правильность чего только начинаем осознавать, они уже внедрили и используют.
Несмотря на все оговорки, здесь гораздо более цивилизованные, прозрачные отношения бизнеса и власти, более выверенная система надзора. Поэтому сейчас, в условиях действия Таможенного союза, уже на правительственном уровне признается, что часть казахстанских законов можно перенести в российское законодательство даже не меняя, часть – несущественно подстроить, и свести общую законодательную базу в целом ориентируясь именно на законодательство Казахстана, а не России или Белоруссии.
Условия ведения бизнеса в рамках Таможенного союза дают нашим предпринимателям новые возможности. Если, к примеру, нижегородское предприятие производило продукцию, реализуемую в Сибири или на Дальнем Востоке, то почему ему не организовать производство этой же продукции в Казахстане? Здесь и транспортное плечо покороче будет, и законы получше, и налоговых отчислений поменьше. И процесс, что называется, пошел: только за три месяца существования Таможенного союза число совместных российско-казахстанских предприятий увеличилось на 10 %. Понятно, что здесь другая страна, другие условия ведения бизнеса, своя специфика – но как только российский предприниматель поймет, что ему можно будет платить почти наполовину меньше налогов, он придет в Казахстан.
– Что касается другой страны: все-таки, она не настолько «другая», как Германия, например, или Испания…
– Конечно! И в этом, кстати, одна из причин того, что российские предприниматели, желающие открыть здесь бизнес, зачастую не обращаются за консультацией и помощью в торгпредство, а пытаются самостоятельно наладить отношения с партнерами: здесь все говорят на русском языке, с уважением относятся к советскому прошлому…
– Вадим Вячеславович, мы с Вами говорим о том, что выгодно российским предпринимателям. А сами-то казахстанцы заинтересованы в том, чтобы сюда пришел российский бизнес? Нужно ли им это?
– Абсолютно точно – заинтересованы. Дело в том, что в Казахстане, как я уже говорил, совсем нет предприятий среднего бизнеса. Для нормального функционирования экономики страны это плохо, ведь в идеале предприятия крупного и среднего бизнеса должны обеспечивать заказами малый бизнес. Но в Казахстане все крупные предприятия принадлежат иностранцам. Где иностранное предприятие будет размещать заказы, допустим, на технику или комплектующие? Разумеется, за границей. Известны случаи, когда местные предприятия вынуждены были заказывать шурупы по 139 евро за штуку или рубашки по 5000 евро, потому что их владельцам выгоднее разместить заказ на своих дочерних предприятиях, чем обеспечивать работой местный малый бизнес.
В советские годы та же Алма-Ата была крупным промышленным центром, где располагалось множество предприятий, которые сегодня мы бы отнесли к среднему бизнесу. Но условия сложились так, что они просто вынуждены были уйти с рынка. А это означает, что остались без работы их многочисленные поставщики. В итоге сегодня в Казахстане абсолютное большинство действующих предприятий относятся к сфере торговли или обслуживания, потому что ни парикмахеров, ни сапожников в массовом порядке из Италии не выпишешь и менять шины за границу не поедешь.
Такая экономическая структура более-менее успешно функционировала, пока в Казахстане ежегодно возрастала добыча – и реализация, соответственно – нефти. С 25 млн тонн в 1991 году они дошли до почти 80 млн тонн в 2007-м. «Нефтяные» деньги вливались в экономику, перераспределялись и всем хватало, чтобы чистить ботинки у местных сапожников и стричься у местных парикмахеров. В 2007 году здесь планировали запустить несколько новых нефтяных месторождений, но не запустили – частью по технологическим причинам, частью из-за наступившего финансового кризиса. Соответственно, притока «нефтяных» денег в экономику больше не ожидается, остается только проедать оставшееся «наследство». Но это ведь не может продолжаться вечно! Хорошо, что и руководство Казахстана, и руководство России вовремя поняли сложность ситуации и предприняли упреждающие меры, одна из которых – создание Таможенного союза. Потому что никто, кроме нас самих, не будет беспокоиться о нашем благополучии, не придет бескорыстно на помощь в трудную минуту.
Создание Таможенного союза дает экономике Казахстана – да во многом и России тоже – шанс преодолеть все барьеры и с победой выйти из кризисной ситуации.
– Большое спасибо за интервью. Не могу отвечать за всю Россию, но гарантирую, что нижегородские промышленники и предприниматели получат данную информацию в полном объеме. Поэтому позвольте узнать, каким образом они могут связаться с торговым представительством России в Казахстане в случае необходимости.
– Для начала проще всего по электронной почте. Наш адрес torgrf-almaty@mail.ru.
– Еще раз благодарю Вас и желаю успехов!
Галина МИТЬКИНА
 

6.9Kb

a4

25.6Kb

Дизайн и хостинг Р52.РУ
Copyright © «Курьер-Медиа» 2016

Rambler's Top100